ECマーケティング人財育成は、デジタルマーケティング戦略の実践から事業と組織・人財の成長を実現する、コンサルティング＆コーチングの会社です。

当社は創業72年の印刷会社でBtoBの会社です。

私が営業マネジャーとして課題感を持っていたことが、それぞれの営業マンは担当のお客様との関係は築けているものの、再現性が低く、属人化している状況がリスクではないか、というものでした。そのための解決策として、紹介で参加した石田さんのセミナーでお話しされていた、「情報発信力を付け、日々の数字の変化を見ていく」ことに共感したのがきっかけでした。

月2回の定例会議にご参加いただき、週1回のメルマガから始まり、メディアサイトの立ち上げ、各マーケティング施策の立案や運営面のサポートまで、当社内では考えの無かった自社BtoBマーケティングの基礎を様々な視点で教えていただきました。

新型コロナウイルスの影響で営業活動が出来ない、という営業頼りのBtoBの企業さんにもお勧めだと思います！

石田さんとのご縁は、先輩経営者の方から「若いけど考え方、ノウハウがしっかりしているよ」と勧められたのが始まりでした。ネット販売は約７年取り組んできましたが近年は伸び悩み、闇雲に出品数を増やすも効果・反響もよく解らず方向を見失っていました。そんな中、石田さんのセミナーを受講し、「これだ！」ということでコンサルティングを依頼。毎月現状にあった「やるべきこと」を明確にして頂き、再び売上も増え、心から感謝しております。これ以上石田さんが忙しくなると困るので私からお勧めはしませんが（笑）、今後も引き続きご指導宜しくお願い致します。

当店のネット販売商品は、重量物・長物・高額商品・リピートが難しいイナバ物置・ガレージです。つまり、ネット販売の通常のセオリーが通用しません。各種セミナー受講しても当店に合うセミナーに巡り会うことはありませんでした。そのため月に一度、なんとなく検証する程度でした。しかし、やっと石田さんに出会う事ができました。石田さんが講師された定例会の「実行数値管理表」で、毎日1分1秒でもネット販売を振り返る時間を作る事を学び、「競合分析表」で商品の勝ち負けが可視化。さらに「個別面談」で、当社の戦略を踏まえつつ的確なご指導を頂きやる気と結果が上がりました。もっと早く出会いたかったです。

弊社は創業120年を超える古い会社なのですが、ちょうどEC事業を始めた頃に、石田さんにセミナーに誘っていただき参加させていただいたのがご縁です。石田さんも老舗企業がどうやってECに取り組むのか？関心があるようでした。当初は若い営業マンが営業活動の片手間で販売ページを作成していたのですが、石田さんとのご縁を機に専属の担当者を付けて、定期的なミーティングをしていただき、人の成長とともに数字も上がってきました。今ではスタッフも増え、石田さんもチームの一員、といった感じで和気あいあいとミィーティングをし、日々の改善のアドバイスを頂いています。今後も一緒に楽しく成長できればと思っています。よろしくお願いいたします！