事業概要 - ECMJ

ECMJのコンサルティングとは

EC運営の「考え方」をお伝えします。

ECMJのコンサルティングは、EC運営の「考え方」の指南です。この「考え方」を我々はECMJ式メソッドと呼んでいます。

ヒアリングやコンサルティングの過程から、御社のECチームに必要なメソッドを適切なタイミングで指南し、お客様への施策はメンバーの皆さんと共に考えます。施策実践後の「成果検証」メソッドの提供もECMJの特徴です。

御社のECチームメンバーに伴走し、EC運営の「考え方」を伝え実践しながら、御社に合ったEC事業の持続的成長をサポートします。

「考え方」の実践も一緒に伴走します。

ECMJは、EC運営の考え方の「実践」も伴走します。

「考え方を伝える」だけだと「後の実践は頑張ってね」になってしまいます。「では、お客様への施策をどうするか？」も一緒に考えるのがコンサルタントの役目です。

御社のEC運営に合わせたコンサルティングをおこないますので、「人材育成」に確実に結びつきます。

ECMJがお伝えするメソッドはEC事業成長の「土台」や「文化」になるものです。御社のEC事業の持続的な成長のため、ECチームの皆さんがECMJ式メソッドを元に「施策を考え実践し、成果を判断できる」ようにサポートしていきます。

ECMJは「伴走型」のコンサルティングです。ECの知識を提供だけでなく、仮説や施策を御社のECチームの皆さんとともに考えます。EC事業の定例会議で、コンサルタントがECチームメンバーをフォローし”ECの運営力”を伝授します。「日常的に”できているか”」も伴走することが特徴です。

ECの特徴は「データの活用」です。御社のECチームメンバーにデータ活用の手法を伝え実践してもらうことで、EC運営の「選択と判断」の質を上げていきます。ECMJ式メソッドを活用すれば、簡単にデータ活用の考え方をECチームの皆さんに浸透させることができるはずです。

EC事業のデータ分析を商材やマーケティングに合わせてECチームの皆さんにお伝えします。基本的なデータの取得方法から改善指標まで、「EC運営に必要なデータ」を、ECチームメンバーの皆さんのレベルに合わせて身につけていただきます。

御社のEC事業の定例会議に参加させていただき、EC事業推進のファシリテーションをおこないます。ECチームチームメンバーの特性を理解し、定例会議で決めた改善施策の実践状況やデータによる成果検証のフォローし、御社のPDCAを円滑に回すサポートをします。