株式会社ECマーケティング人財育成は、Eコマース事業の売上アップとチームの人財育成を両立させる、コンサルティング&コーチングの会社です。

2.Eコマースを続ける

■楽天市場の歴史を振り返る‥!  私がネットショップの仕事を始めた2005年は、楽天市場にもっとも勢いがあった時期だ。2004年2005年あたりまでに楽天市場に出店したお店には、実際、かなり大きなチャ... つづきを読む

■終わりとは実にあっけないものである‥!  歴史が終わった。どんなに偉大な記録でも、終わってしまう。と、いきなりバレンティンの話を持ち出すのもヘンだが、ついに王貞治さんの記録がなくなってしまった。ロー... つづきを読む

 「人を育てる」ための重要なポイントとして、「数字を理解し、真摯に結果と向き合うこと」と「理解だけでなく、習慣化するまで継続すること」の二つをあげました。では、これを企業体質として落とし込んでいくには... つづきを読む

 3つ目です。できるだけ「シンプル」にすること。  複数のことを一気にやろうと欲張らず、最も理想や成果に繋がっていると思われる1点だけを徹底して実行することです。以前、人生相談をしてくれた知人に、毎日... つづきを読む

 学びを「理解」した上で「実行」し、自分に「浸透」させ「習慣」にするわけです。これは簡単なことではありません。  とても難しいからこそ、何度も勉強会に通い、何度もメモを取り、何度も三日坊主で終わるわけ... つづきを読む

 「人を育てる」もしくは「人が育つ」ために重要なポイントは「続ける」ことです。ノウハウもスキルも、実はさほど重要ではありません。  みなさんは昨年、何度セミナーや勉強会に参加しましたか?本を何冊お読み... つづきを読む

ECマーケティング人財育成では、EC市場の現状と課題の共有、弊社コンサルティングのご紹介を目的とした、セミナーを開催いたします。 質疑応答含め、多くの意見の交換ができるよう少人数でのセミナーです。EC... つづきを読む